In un contesto economico globale ancora caratterizzato da incertezze e difficoltà, spiccano in positivo i risultati economici e finanziari del gruppo K.F.I..

I dati macroeconomici dell’azienda mostrano una crescita del 3% sul fatturato dell’anno 2015: i profitti sono aumentati sensibilmente grazie soprattutto all’offerta di soluzioni integrate e servizi. I primi mesi del 2017 indicano un aumento del portafoglio clienti per un valore monetario complessivo di 5,6 milioni di Euro e una proiezione sui prossimi anni che si avvicina a 7,5 milioni di Euro. Questo significa che il solo primo trimestre del 2017 ha portato in portafoglio nuovi clienti per un valore doppio rispetto al risultato complessivo dell’anno precedente.

Si è da poco conclusa la due giorni organizzata da Il Sole 24 ORE Eventi a Milano il 13 e 14 marzo, dedicata all’Industry 4.0 e a come la trasformazione digitale di tutta la filiera sia funzionale per la realizzazione della fabbrica digitale.

La partecipazione di Guido Madella, Business Development Manager di K.F.I, alla tavola rotonda “Nuovi modelli per la supply chain” – insieme a Daniele Fregnan, vicepresidente alla logistica di Benetton e Marcello Corazzola, direttore logistico di Fercam – e il desk allestito con Honeywell Sensing&Productivity Solutions hanno permesso alla società di esprimere il proprio punto di vista e la propria esperienza davanti a una platea di oltre 400 manager e approfondire one-to-one la conoscenza con realtà nuove.

Soluzioni K.F.I. per efficientare la Supply Chain delle aziende che vendono online.
Diventa strategico creare una struttura per la preparazione degli ordini (picking/packing) e la gestione dei resi (reverse logistic).Tali realtà, così come le terze parti logistiche che si occupano per conto dei propri clienti di gestire il prodotto finito e l’evasione degli ordini verso il consumatore finale, devono assicurare massima accuratezza nel picking dei prodotti in magazzino, zero errori nella selezione del prodotto e consegne in tempi rapidi. E’ sufficiente infatti l’invio di un prodotto sbagliato oppure lunghi tempi di attesa per la consegna perché il cliente si disaffezioni e decida di cambiare piattaforma di acquisto.

Soluzioni K.F.I. per efficientare la Supply Chain delle aziende che vendono online.
Diventa strategico creare una struttura per la preparazione degli ordini (picking/packing) e la gestione dei resi (reverse logistic).Tali realtà, così come le terze parti logistiche che si occupano per conto dei propri clienti di gestire il prodotto finito e l’evasione degli ordini verso il consumatore finale, devono assicurare massima accuratezza nel picking dei prodotti in magazzino, zero errori nella selezione del prodotto e consegne in tempi rapidi. E’ sufficiente infatti l’invio di un prodotto sbagliato oppure lunghi tempi di attesa per la consegna perché il cliente si disaffezioni e decida di cambiare piattaforma di acquisto.